时间：2022-02-22
2022年2月11日-12日，瑞思集团召开2021年终总结暨2022年计划大会，回顾总结集团2021年度经营计划执行情况，研究和部署2022年经营计划目标和重点工作任务，来自瑞思集团、城市更新集团、瑞思商管、瑞思行物业的一百多位员工代表参加了大会。
全面复盘总结提升 强化战略引领＞＞＞
2021年瑞思集团各业务板块成绩喜人。牛湖城市更新项目当年度一期旧改签约率超99%，集团旗下所有商业项目整体出租率超95%，瑞思公益视障融合关爱跑、深圳湾护鸟净滩等多场公益活动顺利落地，与水平线空间设计、TOPO景观设计、立方建筑设计、明源云、蓝凌软件达成战略合作......各项目进度跑出加速度，集团综合实力跃上新台阶。
瑞思集团董事长对大家过去一年的付出与努力予以充分肯定，同时指出各部门存在的不足，以问题为导向，有针对性地提出改进措施，并明确瑞思集团发展战略，深化共识共谋发展，助力公司做专做精做强做大。
树立标杆表彰先进 坚持创新求变＞＞＞
表彰先进树立榜样，鼓足干劲再创佳绩。集团董事长在会上对有推动公司进步行为的个人及团队进行表彰，鼓励大家再接再厉！同时也希望没有获奖的员工向他们看齐，不畏险阻迎难而上，充分发挥主观能动性，探索新方法、解决新问题，更好更出色地完成工作，创造更大的价值。
2022年是瑞思集团转型发展的关键之年，集团董事长表示我们要主动改革，应对变局，开拓新局。根植包容、开放、创新、进取的瑞思气质，在房地产开发领域精耕细作，在展览、酒店管理、艺术、餐饮等新赛道上跨界融合，锁定目标齐心发力。加强员工成长的培养力度，让每个瑞思人都成为一专多能的复合型人才。加强与外部合作单位的学习交流，构建亲密关系。加强标准化管理体系建设，优化流程、提高效率、杜绝内耗。
▲瑞思集团设计部负责人陈双宏
▲瑞思集团行政人事部负责人江倩
拓展城市更新版图 美好从未止步＞＞＞
自2010年进军城市更新领域以来，瑞思集团紧跟时代发展步伐，不断加大城市更新项目拓展力度，城市更新业务版图进一步扩张。会上，瑞思城市更新集团总经理何长岁对该板块业务做了详细介绍。
目前瑞思拥有牛湖城市更新项目、平湖系统电子城市更新项目、南油福华厂区城市更新项目，其中平湖“工改保”项目已调整为居住用地，图则调整公示已完成，迎来重大进展。未来，瑞思城市更新集团将持续秉承“筑就未见价值”的使命，深耕深圳，更好地挖掘存量土地潜力，创造更好的生活环境，为城市可持续发展之路贡献力量。
▲瑞思城市更新集团总经理何长岁
专题研究成果分享 赋能高质成长＞＞＞
知识赋能让员工获得持续成长。各部门汇报结束后，由集团核心业务板块负责人汇报专题成果，围绕大成本精细化管控、集团智慧办公系统操作、牛湖项目展示区顶层设计构思、品牌文化建设与输出等多个主题进行专业知识分享，让员工对集团已取得的阶段成果和未来发展方向有了更深刻的认知。
一系列干货满满的分享，精彩纷呈，现场不时爆发出雷鸣般的掌声，参会员工纷纷表示受益匪浅。在热烈而兴奋的氛围中，大会也接近了尾声。
▲瑞思集团品牌策划中心负责人汪懿勇
总结得失，展望未来。本次大会的圆满落幕，让瑞思集团上下统一思想明确目标、坚定信心强化担当、优化方法强化执行，为集团战略落地夯实基础，开创集团新发展格局。
“瑞”不可当，走在不断开拓的征途上，争做时代先行者与引领者；思行而上，于新思想的碰撞中锐意进取，筑就更多未知的价值和美好。奔赴2022，全体瑞思人将继续携手共进，踔厉奋发向未来！