时间：2020-08-17
8月13至14日，瑞思集团召开2020上半年总结工作会议，并全面规划与部署下半年工作，确保公司2020年年度目标顺利达成。
本次总结会议由“北大光华会议室”一个主会场及“集团总部会议室、瑞思国际会议室”两个分会场同期举行。
8月13日，首先由各部门依次汇报上半年绩效KPI考核情况、2020年下半年各部门绩效KPI计划及团队重点工作完成情况，瑞思集团董事长崔湘秀，副总经理张毅宏、副总经理叶明海分别对各项目工作汇报做出点评。
学与思同行，拥抱时代机遇
崔总对各部门工作做出充分肯定，在复工复产后用高效执行力体现瑞思人的责任、用结果导向演绎优秀。创新家、敢想人、行动派、学习狂、完美者等特征深深地烙印在瑞思的品牌基因中。
张总发言表示，2020年是充满挑战的一年，更是需要沉淀的一年，每种职业角色都是一门独立的科学。时代大潮冲刷下，每个企业、不同年龄段的人都需要有危机感的学习。
从增量到存量，坚持高质量的稳定
8月14日由工程部、成本部、设计部、报建部分别对公园华府、新田、牛湖项目的建造特点、精装修亮点、技术难点、施工工艺借鉴点、过程管控等维度做出精彩的分享与交流。
崔总表明，选择突破扑朔迷离的局面，必须扎实每一个作品，用精益求精的专业态度对待产品，把控着“质”与“速”的平衡，方能冲刺层层桎梏。
不远将来，属于深圳乃至大湾区一座座地标的崛起也必定有我们贡献的足迹。
掌握基础业务，从使命出发去思考
过往的经验和优势不再是我们骄傲的资本。
崔总在总结大会上最后指出，我们必须不断摧毁重建知识体系，积极学习优秀者的成长经验。并将可沉淀性亮点形成系统文本编制成册，为不同职能体系的伙伴提供随时学习机会。我们希望每个职能伙伴都能成为专业的业务合作伙伴，积极推动公司业务发展。
一路走来，瑞思秉承“筑就未见价值”，从深南大道“瑞思中心”与“瑞思国际”两颗璀璨明珠的打磨，到南山福华厂区、牛湖、新田、平湖等多个城市更新项目的推进与开发，未来瑞思还会以更多具有代表性项目为大湾区城市更新发展树立新标。
相信通过此次会议总结与交流，瑞思人将更加明确努力方向，并在团队组建、营销方式及客户维护方面都得到更加符合项目实际的经验交流与分享。
