瑞思集团2017年年终总结大会

2018年2月3日，瑞思集团在深圳湾软件产业基地顺利召开了2017年年终总结大会暨2018年战略部署会议。

本次会议由集团行政人事部经理江倩主持，集团总部领导及子公司、分公司领导作汇报。

会上，各领导分别汇报了本部门2017年工作所取得的业绩和不足之处。首先，总经理对各部门所取得的工作成果及努力予以了肯定，也对各部门工作作出了明确的指示，重点对设计部、成本部、工程部这三个部门在2018年的培训学习上给出了指示，希望开发运营部门能通过项目的开展学习到专业技能。同时针对各部门提出的有建设性的建议，也给出明确回应，表示支持。其次，未来瑞思集团不仅要成为深圳最高效的房地产开发运营企业，也要成为同行业中有影响力的企业；公司将持续不断的坚持学习，与时俱进；公司坚持动态人才储备战略，长期运用校招和猎头渠道不断增加房地产专业人才，为企业输入新鲜血液，为公司发展战略提供有力的人才保障。

2018年是瑞思集团的开发元年，也是瑞思集团品牌形象升级年，集团将重力打造新开发楼盘品质，成为深圳城市最瞩目的地产标志。